安全質(zhì)量月活動(dòng)報告

發(fā)布時(shí)間: 2009-10-1

       根據《關(guān)于開(kāi)展2009年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求，按照洛陽(yáng)市開(kāi)展以“質(zhì)量和安全年，企業(yè)服務(wù)年”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)精神，為切實(shí)抓好我公司的質(zhì)量管理工作，我公司于9月份在全公司深入開(kāi)展了一次質(zhì)量月活動(dòng)。在公司領(lǐng)導的正確引導下，質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，并取得了一定成效?，F將2009年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結如下：
一、從抓思想動(dòng)員入手，精心組織質(zhì)量月活動(dòng)
       質(zhì)量月活動(dòng)之初，公司組織各部門(mén)負責人召開(kāi)“質(zhì)量月活動(dòng)”動(dòng)員會(huì )，根據“關(guān)于開(kāi)展2009年質(zhì)量月活動(dòng)的通知”要求，動(dòng)員和引導全公司努力提高質(zhì)量意識，樹(shù)立正確的質(zhì)量榮辱觀(guān)，形成重視質(zhì)量進(jìn)步、崇尚自主創(chuàng )新和倡導資源節約的良好風(fēng)尚。會(huì )議明確此次活動(dòng)由分管質(zhì)量管理的公司領(lǐng)導牽頭，各部門(mén)負責人根據本部門(mén)情況認真落實(shí)。
二、從抓宣傳著(zhù)手，營(yíng)造良好“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍
       為營(yíng)造良好的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，公司辦公室定做了題為“加強質(zhì)量意識，端正質(zhì)量態(tài)度，規范質(zhì)量行為，樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣”的標語(yǔ)條幅張掛于廠(chǎng)區內。
三、從抓落實(shí)入手，認真開(kāi)展各項質(zhì)量活動(dòng)
1、讀一本質(zhì)量管理知識書(shū)籍
       隨著(zhù)國內市場(chǎng)國際化的日趨明顯，市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，競爭的焦點(diǎn)和實(shí)質(zhì)正是質(zhì)量，要把質(zhì)量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來(lái)，匯集到提高和改進(jìn)質(zhì)量的目標上去。廣泛地開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)正是實(shí)現全員參與質(zhì)量改進(jìn)的有效方法，也是提高企業(yè)競爭力的一個(gè)有效途徑。為此公司領(lǐng)導給大家推薦《全方面質(zhì)量管理》一書(shū)作為公司廣大員工及管理人員學(xué)習質(zhì)量管理的基本教材，也在不同程度上對生產(chǎn)和服務(wù)起到了促進(jìn)作用。
2、提一條合理化建議
       公司各部門(mén)根據自身情況分別開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，要求員工處處留心身邊事，及時(shí)上交合理化建議給辦公室。對于好的合理化建議給予張榜公布，并進(jìn)行及時(shí)的整改，同時(shí)對提出好建議并被采納者予以相應的獎勵。自活動(dòng)結束時(shí)止，共收到合理化建議15條，經(jīng)歸納總結，對其中的“完善消防標識管理系統”等幾條合理化建議予以采納落實(shí)。
3、分析一次質(zhì)量事故案例
       隨著(zhù)產(chǎn)品的生產(chǎn)，始終要堅持“質(zhì)量第yi，安全第yi”為原則，做到質(zhì)量達標。我公司為此制定了詳細的施工計劃，員工對各自負責的工作進(jìn)行匯報，根據質(zhì)量情況，認真細致的分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因，制定相應的對策，確保產(chǎn)品保質(zhì)保量。質(zhì)量攻關(guān)效果顯著(zhù)。
4、進(jìn)行一次質(zhì)量知識競賽
       公司各部門(mén)根據所處部門(mén)不同自行開(kāi)展知識競賽，技術(shù)部門(mén)以此為契機深入開(kāi)展了安全質(zhì)量月活動(dòng)。質(zhì)量月期間組織員工開(kāi)展崗位技能培訓，學(xué)習設備使用技巧，根據情況開(kāi)展了部門(mén)員工的綜合技能知識筆試，此外還組織員工進(jìn)行了崗位技能培訓，極大的提高了員工的工作積極性和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )造了質(zhì)量月期間未發(fā)生一起產(chǎn)品不合格的好成績(jì)。
       全方面質(zhì)量管理是以組織全員參與為基礎的質(zhì)量管理形式，是為了能夠在經(jīng)濟的水平上，并考慮到充分滿(mǎn)足用戶(hù)要求的條件下進(jìn)行市場(chǎng)研究、設計、生產(chǎn)和服務(wù)，把企業(yè)內各部門(mén)研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動(dòng)構成為一體的一種有效體系。此次活動(dòng)雖然時(shí)間很短，但對指導公司質(zhì)量管理工作和提高員工質(zhì)量意識方面起到了積極作用。
       質(zhì)量工作只有開(kāi)頭，沒(méi)有終結。今后我們將以此次質(zhì)量月活動(dòng)為契機，不斷改進(jìn)工作，提高生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量，努力營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。